网站导航
您现在的位置:永乐国际主页 > 织带产品 > > 正文
应届生想做产品经理该怎么走?
发表时间:2020-01-21 18:19

  毕业10年,先后服务过阿里巴巴、聚美优品、Face++(旷视科技)、优信二手车等公司,从2012年初做产品经理至今,期间被很多大学生问过:

  经常这样被人问,就很「产品思维」的想,可否把这个整理成一套标准化的方,帮助到每一个想转行的人成功转行呢?

  期间参与项目的五个人,全都是零基础,还有两人是学材料和人力资源管理的。最终分别去了滴滴、大疆科技、京东商城、YY科技和一家中等体量的互联网公司(半年后去了新东方)做产品经理。

  这个事情,特别的激励我,我把这套实战的方再次做了梳理,提出了更大的挑战:可不可以让更多应届生,按照这个方法成功转型呢?

  抱着试一试的态度,有一些大三、大四、研二、研三的的小伙伴找到我,没想到中间的很多人,也取得了很不错的成绩 快速转行做产品经理

  只是做了一点点微小的贡献,但这些已经超级激励我,今天就把他们成功的方法写到这里,希望可以帮到还在迷茫的你:

  知乎上产品经理相关的问题和回答数以万计,人人都是产品经理网站和pmcaff社区每天更新数十篇文章,这还不算一些产品经理的微信号,微信群,QQ群到处都能看到产品经理写的文章、分享出来的观点;这是一个人人都是自的时代,但却不人人都可以持续输出正确、系统化的产品经理转行知识。

  所以每个想转行的人几乎都会在这个“无休止的刷网文”坑里踩啊踩,我自己当年也是在这个坑里,踩了好久。对于每一个转行的人来说,这个坑看似无法逾越,因为只要你想转行,这些信息是你只要动动手指头就可以得到的。

  写这些文章的作者,也是挖空心思的想去吸引你的眼球和注意力,所以你总是会被命中。一次次像发现新一样,一次次给自己立下flag(目标),一次次发现更好的,然后就习惯上了这个刷网文的习惯。

  每天都在刷网文,看似每天都在学习知识,两周过去了,发现脑子里有很多产品经理要具备的能力,要去践行的方,但却不知道从哪里下手,那么就继续刷下去,看起来”忙碌”的在学习产品经理知识。

  这会让你节省了很多原本用来平复跌宕起伏和焦虑心情的时间,花在那些对转行真正有价值的实践中,有针对性的投入时间来动手做一些产品经理应该做的事情,才是正确的转行之。

  我劝大家都不要去刷网文(网文:网络上的文章),特别是那些科技、新闻。你以为你在学习产品经理的知识,其实是在浪费大把的时间,你还记得昨天看过什么科技新闻吗?你还记得昨天看过哪篇产品分析吗?

  对,这是学习入门产品经理的第一大神坑,你以为自己在学习,其实睡一觉全都忘了,除了徒增烦恼外,一无益处。而且这些知识都很碎片化,零零散散,完全没法拎起来进行系统化的学习和提升。

  起初我会耐心的回答每个提出这个问题的人,巴拉巴拉的讲一大堆;后来我觉得这么回答可能不太对,就下意识的问了下:“你是在有啥担心的吗?”

  “有人说可以,有人说不可以,但是我看很多人都不是做技术的,最后也转成了产品经理,所以应该是不需要吧”

  我的观点是:转行上,不懂技术没关系,因为你转过去是一个初级产品经理,前期你需要做的,就是做用户调研、竞品分析,了解用户的需求和使用习惯,简单功能的产品设计和跟进,都是一些基础的产品工作,这些其实是不需要懂技术也可以做,你只需要掌握转行产品经理的必备知识即可。

  在工作中,你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题,这个时候,在旁边听,或者中午多跟技术吃饭,有问题就问,时间久了,自然而然就会知道一些基本的技术术语,了解技术实现的基本原理等。

  等到你做上产品经理以后,在有些需要技术知识的产品经理(AI产品经理)岗位上,发现不懂技术成为了你的瓶颈后,倒是可以去刻意学习下技术,这个时候,学习的效率和动力都会比较足,效果也会倍增。

  师兄,你看我用Axure临摹的网易云音乐App的怎么样,老复杂了,花了好几个星期才做完的....

  师兄,你看我推演的抖音App上个版本的需求文档行不行,感觉一些语句确实还不太通顺..... ......

  每一次看到大家这样的留言,我都特别难过,我从心里是相信大家发我的原型、竞品分析、需求文档都是自己花了很多心血写的。但我相信很多HR、面试官一定是抱着怀疑的态度来看待的。因为网上真的一搜一大把,如何鉴别到底是不是真的是你做的呢?

  其次你稍微在网上搜一些关于产品经理的知识,就会看好各式各样的产品经理能力图谱,早在七年前我自己在上网的时候,就有很多,现在更多。

  这些产品经理能力图谱,涵盖了产品经理的方方面面,各种工具,Axure(原型),Viso(流程图),mindmanager(思维导图),word,excel,ppt,甘特图,泳道图等等,还有一些技术知识,市场知识,战略思维,心理学知识,运营思维,审美能力等等,我曾经把几张不同能人做的产品经理能力图谱放到一起做了比较,试图做一张自己理解的产品经理能力图谱,却发现产品经理在不同阶段,其实能力图谱的要求是不同的,不能一概而论用一张图来表达,而市面上你所看到的产品经理能力图谱,其实都是总监级别的要求,而对于转行的人来说,这些其实根本不太适合。

  有一些产品经理的能力图谱,为了显示作者的厉害,尽量列的非常大而全,岂不知很多工具在日新月异的移动互联网时代,早已不再使用了。

  而对于想转行产品经理的人来说,其实不要迷恋这种产品经理能力图谱,也不要被吓着,这里头的很多工具、能力,可以在进入产品经理这行的几年后,花时间一点点积累起来。

  回到正题,公司招一个初级产品经理/专员,动辄10K的起薪,肯定不是来让你临摹一下某个App,公司更看重的是你在做产品的思考能力?一个功能为什么要这么做,背后的思考是什么?

  同时,我也很不大家去网上看那些动辄几十页的竞品分析,找来各种不靠谱的数据,要知道绝大多数可以被网络上搜到的行业、某个App的下载量数据,基本都是假的。这里的坑很深,我都写在了这里:

  还有就是不要去反推某个大厂App的前一个功能是怎么做的,因为这个真没有任何技术含金量,自嗨式的炫技,既成的事实,自然不会锻产品经理的思考能力。

  打开招聘网站(推荐拉勾、Boss直聘),搜索「产品助理」、「产品专员」、「产品实习生」等岗位,仔细捋捋人家要的人,都需要具备什么样的能力?

  其实你梳理完三家中型、三家小型得到的答案,也不会差太多。除了某些更为细分,垂直的领域,对于背景有要求不能投外。

  这些知识包括:产品经理的工作流程和内容,需要具备的能力 基本的需求调研方和竞品分析 这些只是你是需要掌握的,要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的;

  用户画像,思维导图,流程图,原型图,需求文档的要点;这些内容是面试官会问道你会不会,但你最好回答“会,或者会一些”,虽然这些工具在产品经理的学习能力里,不是什么核心竞争力,但别因为这些阻隔了你转行的;

  有过一次完整的项目经历,完整的走过产品经理工作的每个流程:需求调研-竞品分析-思维导图-流程图-产品原型-交互原型-需求文档;可以是自己的实战演练,有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。

  比如需求调研问卷,用户画像,竞品分析,思维导图、流程图,产品原型,需求文档,项目排期和验收上线准备等事宜。

  告诉你是可以的,只要你的产出物专业,能够证明你的实力,大可写到简历上。因为上不上线,要不要去开发出来,是老板(给钱)说了算,是研发工程师的活。

  不管是你大学生,还是社会人,这个被很多人验证过的通用方法,希望都可以成功帮你拿到一个初级产品经理的Offer。

  因为公司要给你开出8K、10K、15K的月薪,一定是希望你可以给公司带来双倍的价值,试想下,你在买一件600块,800块的衣服的时候,是不是要反复试,仔细看,试了好多家,好不容易有一件满意的了,还不忘挑挑毛病,砍砍价?

  面试官也是从求职者一步步过来的,也会在你所做的岗位上做了好久,肯定会询问的很仔细,基本上一聊就会露出破绽,更何况小公司后面还有CEO面,大公司后面还有二面、三面。

  还记得16年的一次在望京SOHO一个小会议室的一次面试,一个候选人有着国内TOP 5的硕士学历,也有三年的产品经理工作经验,某段工作经历的公司,虽然是个小众App,但做的还可以,通过他讲的一些具体工作事宜,我隐隐感觉有点问题,就问的更细了些:

  我顺手就想把这封简历发在经常聊天的一个「资深产品经理群里」,拉黑这个人.....后来还是忍住没发,等他讲完客气的送走了。